TAKTuma tecnologia S7XGroup
Alemanha  ·  Brasil

Análise de modernização fabril e matching de fornecedores.

Takt: o tempo de ciclo que a demanda impõe à produção. Quando o parque de máquinas não o sustenta, a pergunta é o que modernizar, com qual equipamento e de qual fornecedor.

Oportunidades de modernização identificadas a partir das informações da própria planta. Solução técnica definida para cada uma. Modelos e fornecedores localizados por um motor de pesquisa e matching em bases globais. Dez dias úteis.

01Contexto

Parque de máquinas defasado, quadro técnico escasso, capital caro.

Equipamentos além da vida útil. Adequação à NR-12 que consome capital sem ganho de processo. Escassez de operadores e técnicos. Custo de capital que exige retorno antes da compra. Decidir o que modernizar, com qual equipamento e de qual fornecedor exige engenharia, pesquisa de mercado e leitura financeira ao mesmo tempo, e raramente a empresa tem as três dentro de casa.

02Método

Levantamento, análise e curadoria, matching, devolutiva.

Desenvolvido na Alemanha, adaptado às normas e aos instrumentos de financiamento do Brasil. Sem medição instrumentada: a base é a informação que a planta fornece. Ordem de decisão fixa: estabilizar o processo, resolver o gargalo crítico, financiar o que tem retorno estimado.

  1. Etapa 01

    Levantamento

    Entrevistas com direção, produção e manutenção. Formulário estruturado, fichas técnicas e fotos dos equipamentos. Sem parada de linha.

    2 dias
  2. Etapa 02

    Análise e curadoria

    Oportunidades identificadas. Para cada uma: classe de solução, requisitos técnicos, adequação à NR-12, custo e retorno estimados.

    Até 4 dias úteis
  3. Etapa 03

    Matching de fornecedores

    Requisitos cruzados com bases globais de fabricantes e distribuidores. Lista curta de modelos e fornecedores, com cotação solicitada em nome do cliente.

    Até 3 dias úteis
  4. Etapa 04

    Devolutiva

    Plano priorizado, especificação de aquisição e lista curta apresentados à direção industrial.

    Dia 10

Referências técnicas: perdas de produção em disponibilidade, desempenho e qualidade; SMED; NR-12 com ABNT NBR ISO 12100 e 13849; Ex-Tarifário; fomento BNDES e FINEP; depreciação acelerada quando vigente.

Desenvolvida na

Alemanha, com engenheiros e executivos da indústria de máquinas.

Aplicada no

Brasil, a partir das informações da própria planta.

Assinada por

S7XGroup, scale studio fundado na Alemanha, com atuação na Europa e no Brasil.

03Motor de matching

Da especificação ao fornecedor.

Os requisitos técnicos de cada solução são cruzados com bases globais de fabricantes e distribuidores de bens de capital e com catálogos técnicos. Pesquisa assistida por modelos de linguagem, curadoria final técnica. Cobertura de dezenas de milhares de fabricantes e centenas de milhares de equipamentos catalogados.

Modelos

Equipamentos, máquinas, células robotizadas e automação que atendem à especificação.

Fornecedores

Fabricantes e distribuidores, no Brasil e no exterior, com assistência técnica no país quando existe.

Condições

Prazo, garantia, treinamento e enquadramento de importação, incluindo Ex-Tarifário.

Bases consultadas: DirectIndustry, Thomasnet, Kompass, catálogos de fabricantes e distribuidores, feiras do setor.

04Entregáveis

Três documentos.

Cada oportunidade com solução, custo e retorno estimados, fonte de recursos e fornecedores.

Documento 01

Mapa de oportunidades

Por linha e posto: oportunidade, causa, classe de solução, prioridade.

Documento 02

Plano priorizado

Custo e retorno estimados por medida, alternativas de financiamento e incentivo.

Documento 03

Especificação e fornecedores

Caderno de requisitos por equipamento e lista curta de modelos e fornecedores com cotação comparável.

Condições comerciais

Remuneração só com oportunidade identificada.

Se o plano não apresentar oportunidade com solução e retorno estimados, não há cobrança e o relatório permanece com o cliente. Aquisição, implementação e acompanhamento são contratados em separado, com escopo e valor fixos.

A decisão de modernizar é da direção industrial. O diagnóstico existe para que ela seja tomada com base técnica, de mercado e financeira.
Cliente
Dois dias de disponibilidade de duas ou três pessoas. Informações do parque. Confidencialidade.
TAKT
Levantamento, análise, matching, especificação e devolutiva.
Sem oportunidade
Sem cobrança.
05Aquisição e implementação

Da compra à entrada em operação.

Quando contratada, a TAKT acompanha a negociação com o fornecedor selecionado, o recebimento contra a especificação, a instalação e a entrada em operação, com indicadores para verificar o ganho previsto.

06Requisitos

Quatro requisitos.

  • 01
    Indústria de transformação com parque próprio de máquinas.

    Qualquer porte, qualquer segmento.

  • 02
    Eficiência antes de investimento.

    Capex entra onde o retorno é estimado.

  • 03
    Informações do parque e da operação.

    Equipamentos, produtos, volumes, paradas e perdas, sob confidencialidade. Sem medição prévia.

  • 04
    Direção na devolutiva.

    O plano é apresentado a quem decide o investimento.

Independência de fornecedor: a TAKT não comercializa equipamentos nem recebe comissão de fabricantes, distribuidores ou integradores.

07Solicitar diagnóstico

Solicitação de diagnóstico.

Após o envio, uma reunião técnica de trinta minutos com a direção industrial define a adequação do método e as datas do levantamento.

Equipamentos críticos e idade, paradas, setup, refugo, falta de operadores, adequação à NR-12.

Informações tratadas como confidenciais. Resposta em até cinco dias úteis.